In der 9. Und letzten Sitzung des Arbeitsgremiums im September wurde der Abschluss des Fördervorhabens gewürdigt und die weiteren Schritte zur Gründung der Genossenschaft festgelegt. Zunächst soll eine Fördervoranfrage gestellt werden und weitere Kommunen für die Gründung der Genossenschaft gewonnen werden. Die Absprache zu den weiteren Schritten wird in den Vorstandssitzungen des WWR e. V. erfolgen.

Für die kostenfreie Sanierungsberatung im Rahmen des Reallabors wurde die Alte Apotheke in Barchfeld ausgewählt. Die Eigentümerinnen und Eigentümer hatten in der Befragung ihr Interesse an einer Beratung bekundet. Die Sanierungsberatung wurde im September von einem Architekturbüro durchgeführt. Ziel war es, den Eigentümerinnen und Eigentümern konkrete Unterstützung zu bieten, damit die leerstehende Immobilie einer Veräußerung näher rückt. Ein detaillierter Maßnahmenplan soll die Attraktivität des Objekts erhöhen und den zu erwartenden Sanierungsaufwand transparent nachvollziehbar darstellen.

Um die Sichtbarkeit und Attraktivität von einer Immobilie zu erhöhen, wurden drei leerstehende Beispielobjekte in die regionale Immobilienbörse des Landkreises (KIP – die kommunale Immobilienplattform) eingestellt. Dies umfasste die Präsentation der Objekte, welche durch professionelle Fotos, eine ansprechende Beschreibung und KI-generierte Bilder unterstützt wurde. Das Ziel war es, potenziellen Käufern und Mietern ein umfassendes und ansprechendes Bild des Beispielobjekts zu vermitteln. Für diese Leistung wurden drei Objekte in der Stadt Vacha ausgewählt.

Um die Sichtbarkeit und Attraktivität von Immobilien zu erhöhen, wurde außerdem eine gezielte Social Media Kampagne zur Immobilienvermarktung von Beispielobjekten durchgeführt. Diese Kampagne zielte darauf ab, potenzielle Käufer und Mieter über verschiedene Plattformen anzusprechen und die Immobilien effektiv zu präsentieren. Durch kreative Inhalte und gezielte Ansprache wurde das Interesse an der Immobilie gesteigert und die Verkaufs- oder Vermietungsprozesse beschleunigt. Die Beispielobjekte sind drei Immobilien aus Vacha, welche auch in die KIP eingestellt wurden. Die Inhalte der Kampagne wurden durch eine Medienagentur erstellt.

Ende August fand in der Krayenberggemeinde eine Sprechstunde zu Fördermöglichkeiten statt, zu der öffentlich eingeladen wurde. Insgesamt gab es fünf Interessenten, welche sich zu einem persönlichen Beratungsgespräch durch die IPU GmbH angemeldet hatten. In der Sprechstunde erhielten sie Informationen zu verschiedenen Förderprogrammen wie z.B. „Jung kauft Alt“, Städtebauförderung und Dorfentwicklung, sowie verschiedene Fördermöglichkeiten für Altersgerechtes Wohnen oder Energetische Sanierung.

Im Juni und August fanden im Rahmen des Reallabors Informationsveranstaltungen zum Thema Erbschaft und Schenkung in Werra-Suhl-Tal statt. Herr Ole Klie von der Kanzlei Klie & Sieber bot an zwei Abende einen umfassenden Überblick über rechtliche und steuerliche Fragestellungen. Rund 80 Interessierte nahmen an den Veranstaltungen teil und hatten die Möglichkeit, ihre Fragen und Anliegen direkt zu äußern. Die Teilnahme und das Interesse, konkrete Fälle und eigene Fragen zur Sprache zu bringen, war sehr groß, was die Wichtigkeit solcher Infoveranstaltungen deutlich machte.

In der 8. Sitzung des MORO-Arbeitsgremiums wurden zunächst die ersten Ergebnisse der Eigentümeraktivierung präsentiert. In drei Gemeinden liegen bereits aussagekräftige Resultate vor, während in einer weiteren Gemeinde der Prozess der Eigentümeraktivierung erfolgreich gestartet wurde. Ein weiteres zentrales Thema dieser Sitzung war die Vorstellung der Satzung der Genossenschaft, die ab dem 01.01.2026 gegründet werden soll. Die wesentlichen Inhalte der Satzung wurden in enger Abstimmung mit dem Arbeitsgremium erarbeitet. Des Weiteren wurde der 5-Jahresplan vorgestellt und der Mitgliedsbeitrag für die Genossenschaft festgelegt.

In der 7. Sitzung des Arbeitsgremiums wurde das weitere Vorgehen für die Gründung der Organisationsstruktur besprochen. Außerdem wurde die Durchführung des „Reallabors“ thematisiert. In dem Reallabor sollen die verschiedenen Leistungen der Organisationsstruktur von April bis September erprobt werden. Insgesamt sollen fünf Leistungen in den beteiligten Gemeinden getestet werden. Das Ergebnis des Reallabors soll Kenntnisse über die Aufgaben der zukünftigen Organisationsstruktur geben.

Am 21.01.2025 beschlossen die Bürgermeister der Gemeinden Barchfeld-Immelborn, der Krayenberggemeinde sowie der Städte Vacha und Werra-Suhl-Tal in der 6. Sitzung des Arbeitsgremiums den gemeinsamen Weg der Gründung der Organisationsstruktur zu gehen und die dafür notwendigen Schritte einzuleiten. Der Beschluss zur Rechtsform Genossenschaft wurde einen Monat später gefasst.

Die Gemeinden des WWR e.V. starteten im Dezember einen Serienaufruf zur Eigentümerbefragung/-aktivierung. Dafür wurden Fragenbögen an Eigentümerinnen und Eigentümer von leerstehenden Gebäuden und Baulücken in ihren Ortsteilen versandt. Mit der Eigentümerbefragung soll herausgefunden werden, ob seitens der Eigentümerinnen und Eigentümer beispielsweise Beratungsbedarf besteht oder ein Verkauf oder eine Bebauung beabsichtigt ist. Der Rücklauf der Befragung liefert wichtige Informationen zur Bewertung der Flächen und Objekte und wird in die Raumkarte integriert.

In der 5. Sitzung des Arbeitsgremiums wurden die Aufgaben und die Rechtsform der Organisationsstruktur mit den Teilnehmenden final festgelegt. Es wurde sich auf zwei mögliche Rechtsformen beschränkt: eine GmbH oder eine Genossenschaft. Zu den definierten Aufgaben wurden Stundenaufwände und Kostenschätzungen hinterlegt, sodass es auch kalkulatorisch eine Diskussionsgrundlage gibt.

Der diesjährige Aktionstag "Bauen im Dorf" im Hotel Adler in Vacha bot spannende Einblicke in die Themen Graue Energie und energetische Gebäudesanierung im ländlichen Raum. Im Mittelpunkt standen die Kernsanierung des Rathauses in Vacha und die Vorstellung nachhaltiger Bauansätze, insbesondere die Sanierung und Umnutzung von Altbausubstanz sowie die regionale Steuerung der Siedlungsentwicklung. Im Ergebnis, so das Fazit der Beteiligten, hat der Aktionstag die Dringlichkeit der Auseinandersetzung mit dem Gebäudebestand in den Städten und Dörfern der Wartburgregion noch einmal deutlich gemacht, aber auch Mut gemacht, diesen als Rohstoff für die Entwicklung der Gemeinden zu begreifen und sich für seinen Erhalt einzusetzen.

Im Rahmen der Sitzung des Arbeitsgremiums stelle Herr Dr. Dewaldt von der Rechtskanzlei Bergerhoff die Vor- und Nachteile verschiedener Rechtsformen für die Organisationsstruktur in der Wartburgregion vor. Ein weiterer Inhalt der Sitzung war die Visualisierung von Leerständen durch eine KI.

In einem sehr konstruktiven Austausch besuchten Vertreter der Werra-Wartburgregion sechs Kommunen und einen Landkreis in Ostwestfalen-Lippe. Die Region steht vor ähnlichen Herausforderungen und strebt den Aufbau interkommunaler Trägerstrukturen für Wohnen und Versorgung an. Nach einer gegenseitigen Vorstellung der Projekte und einer anschließenden Diskussionsrunde fand ein Rundgang durch Extertal statt.

Am 12.06.2024 kam das MORO-Arbeitsgremium in Merkers zusammen und diskutierte in einem Workshopformat über die Aufgaben im Bereich der Baulücken- und Leerstandsaktivierung, welche die Organisationsform übernehmen soll. Die Definition der Aufgaben ist die Grundlage zur Auswahl der geeigneten Rechtsform.

In der zweiten Sitzung des Arbeitsgremiums am 27.03.2024 in Barchfeld wurde ein erster Meilenstein in Richtung Organisationsentwicklung erreicht: die Mitgliedsgemeinden definierten die Aufgaben, welche die Organisationsstruktur übernehmen soll.

Am 29.11.2023 trafen sich die Mitglieder des Werra-Wartburgregion e.V. zum Auftakt des MORO-Projektes im Bürgersaal in Gerstungen. Nach einer Vorstellung des Projektablaufs durch das beauftragte Planungsbüro IPU wurde intensiv über eine gemeinsame Flächendatenbank diskutiert. Die Mitglieder sind sich einig, dass diese ein wichtiges Instrument für die Entwicklung der Kommunen in der Werra-Wartburgregion sein kann.

Bericht über das MORO-Projekt auf der regionalen Fachtagung "Bauen im Dorf". Die Fachtagung richtet sich an die Kommunen des Wartburgkreises, insbesondere die Vertreter der Bauverwaltungen und Bauausschüsse der Gemeinderäte und wird in Kooperation mit der LEADER Wartburgregion organisiert.

Erarbeitung von Informations- und Entscheidungsgrundlagen für kommunale Gremien durch den Aufbau eines regionalen Leerstands-, Baulücken- und Brachflächenkatasters.

Beginn des moderierten Prozesses zum Aufbau der regionalen Organisationsstruktur unter Beteiligung der Bürgermeister und Bauverwaltungen der regionszugehörigen Gemeinden.

Vergabe der Leistungen für Beratung und Moderation der Prozesse zur Entwicklung der regionalen Organisationsstruktur und des regionalen Siedlungsfonds für gemeinsame Flächenplanung und Innenentwicklung.